赵广
张有福
奉
违,

刚毅就没
客
,一
导演了“箫
断魂”
一
闹剧
,
汪
接送
了医院。
没
汪
来
,
却没

,汪玉
又
刚参加完超女
赛


表妹陈西贝
凌江阁来当
堂经理,让
全面主持工作,
也就
陈西贝



第
,便发
了厨师集

事
。

,张有福
用现代化
理制度
理企业,

允许有
传统
师徒
义,
企业
形成小
利益集团。当赵广态度

,张有福又采取了一

举措,
还招了
批厨师来,
一
厨房都
赵广培养
来
前提
,
求

批
也放
,
样
事
。


理岗位
赵广,
担
代理
经理,
主
负责凌江阁厨师
选
和
用。

方面,赵广有
独特
方式,


来
厨师
都收为徒
。
,
短短



,凌江阁绝

厨师,都尊称
为师父。

间一
,

方式
免招来了公司
其

反
。赵广
:“当
集团
就有一些
闲话,
赵广
权力太
了,

样发展
,
有一
控制公司
。”
赵广
称张有福纯属
外
作,
懂
才
样
责,
师徒关系
一

艺、
传统
尊
:“


业
事
,


须遵守
一
优良习惯。”
赵广
来,餐饮界里徒
听师父

经
义
!
企业
力资源
发
理活动,
有
技术系统,绝
依
绪率
理,顺
觉随意
事。
其错,还
其所
错,
也。
理矛盾
谨慎:当企业
现了

理危机,需

面积、
事调整

,一定
简单从事,一味
调
东
利益,过





量。
反,一定
站
雇员立场
换位思考:雇员
利益何
?员工
何反应?否则,
然激化矛盾,冲击企业
正常运作。
:
次企业虽然熬过
了,
组织元
伤,技术
失,得
偿失呀!
张有福
定:“赵广
通过
方式来胁持公司,就
‘
公司
一半’。当然
没
,
当
就

事解决掉了。”
就
此
,裂痕渐渐显现。
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公司

议论
快传
了张有福
耳朵里,

当
并
为然,因为
餐饮界
师徒
称也
正常。

来有一
……
凌江阁
视察工作,
厨师制作菜品提
了调整意见。让
没有


,却遭
厨师拒绝。
拒绝
理由竟然
没有得
赵广
批准!
张有福
来,
岂
“


目
就
有师傅了,没有公司了!”
赵广却
为然:“技术

权威
,
绝
听
。”发
次事

,张有福找
赵广,希望改变公司目前
现状,结

因此发
了激烈
争执。张有福
为:“
培养


公司
导
培养
,
公司授权
,


私搞师徒关系
方。
都
公司员工
,来了


成
‘赵家军’
!现
变成了

钱
养

军队了,



?”
张有福
厨师调整计划,遭
了
赵广为首
厨师团队
决抵制。赵广
:“
当


厨师

,就给
打电话

了。”为了阻止厨师调整计划,赵广和张有福发
了前所未有过
冲突。
一次争吵,让张有福和赵广
间
裂痕公
化,
也促使张有福
定决
削减赵广
权力,让
刚毅
凌江阁
经理,
将赵广打回厨房
。
角
转换
及
:张有福既然尽
竭力
培养了赵广
技术骨
,倾注了
,给足了利益,就
反思:为
最终没有换来赵广
忠诚呢?首先,张犯了组织建设
忌。老板应使企业所有雇员都“
替代”,绝
允许
何雇员有机
垄断资源
变为
替代
“
腕”。其次,一旦当某雇员
经成为
替代
“
腕”
,就
须为企业利益计,毫
犹豫
承
其智力也
资
,给
其智力资
称
、参
资
红
机
和权利。
举措越及
,越得
,企业
利益越有保证。





企业角
转换,
患无穷。
最 