所谓科学决策决策者凭借科学思维，利用科学段和科学技术所决策。作为领导，从事政府理和服务工作过程，其决策正确否，接决定领导工作成败，决策失误领导者最失误。所谓领导就领导者带领、引导被领导者实现某目标，完成某事业活动过程。领导者决策就规定了事业发展方，规定了达目标途径和措施，因就成为动南和准则。正确决策引导革和建设事业胜利前，错误决策将导致革和建设事业失败倒退。因此，领导科学态度和民主方法搞决策，善用战略思维、辩证思维、系统思维、创思维、底线思维来观察和析题，正确、有效决策，从提领导工作平，促政府工作改革和发展，推动建设服务型、法治型政府。

    当前，影响政领导科学决策，导致决策失误原因方面，主表现方面。

    科学决策，须有完善决策制度作为保证。没有制度，科学决策就句空话。当前社活发许决策失误，仅损害了群众切利益，引起了群众反，也使政府背了沉债务负担，损害了政府用，成为影响党群群关系、危及社稳定隐患。所现现象，一原因就决策制度缺乏或失灵造成，因此须一步完善科学决策制度。

    当邓军千里跃山，缓解了陕北压力，拉了战略反攻序幕，担当了民解放战争全局；国民志愿军抗援朝、保家卫国，支持和巩固了社主义阵营，担当了世界共产主义运动全局。近代国，“一无湖南”言论广为传。湖南杨度曾写过一首《湖南歌》：“国希腊，湖南当作斯达。国将为德意志，湖南当作普鲁士。诸诸慎此，莫言事急空涕。若华国亡，除非湖南尽死！”究其原因，正湖湘化为担当，造就了一批为世称著。

    ★勤练苦练科学决策功

    站历史，正面临推社主义现代化建设、完成祖国统一业、维护世界和平历史务。担当全局，就刻亡为，振华为职责，持从、从远、从，善从国外宏观形势和全党工作局思考、审视和谋划，创造展工作，够一一事、一一局限，刻理解和全面握局全局、前远关系。当工作、阶段工作、局工作、区域工作，放置发展局系统谋划和推。一牢记责，牢记使。经常拷“该为党和民事业？将来给党和民留？”更度责、使和迫抓贯彻落实工作。抢抓机遇，抢占先机。化改革为契机，破除旧制机制障碍，全面盘活、最凝聚各方力量。有国际化视野、怀魄，贴工作现实，遵循规律、握机遇、拓取、尽责担当，为当前发展抢占先机，为未来发展奠定基础。乘势，攻克难。发展关键期，尤须用关键动，成就关键作为。始终发展局为，群众利益为，面矛盾敢迎难，面困难断攻克难，担当见责、履责尽担当，突破瓶颈、克服困难、创局面功夫、求实效。担责履责，尽职尽责。怀局、握势、事，更找准工作切和力，工作勇担当、尽职尽责。牢固树立“无为就过、无所事事就阻力、丧失机遇就犯罪”思，待迫、舍其谁责，拿拼和劲，担责履责，尽职尽责。责随职、随责，切实担负应尽责，全全意履职责。唯有此，才负托，辱使。

    “谋全局者足谋一域，谋万世者足谋一”，事关全局和整，需有所担当。有放全局，才见则远，则彰，辨则；有握全局，才顺应势，抓住害，善取舍。

    故事告诉，担当须有真领，纸面谈论打仗。发扬担当，须有真事功夫。

    一完善科学决策制度保证，建立和完善题集决策制度。决策特事关民群众切利益和远利益公共决策，须调查研究、广泛听取意见、充论证基础，由集讨论决定。未经集讨论，何得决策。集决策也社主义民主政治表现。建立专家咨询制度。专家咨询制度科学决策条，专家通过决策方案或研究，发现决策存题，尽量避免决策失误或减失误。专家咨询制度须持专家咨询独立，样决策，决策者都应该让专家据客观事实判断，有样，才领导决策有科学价值，决决策者先结论，然让专家充当论证正确工。建立和完善社公示、社听证制度。目前，国经逐步始某些领域了社公示和社听证，数政府门仍然习惯决策层层裁定工作模式，因往往由决策考虑周，导致决策失误，引起群众。因此，为避免决策盲目，工程项目和涉及群众切利益项目，须经过专家调查研究和充论证，拟定和评价方案，为决策提供充依据。建立决策责制度。科学决策一关系民群众切利益严肃为。有建立决策责制度，才杜绝随意决策、草率决策混现象，促使决策者决策更加谨慎、更加全面考虑题，减为主观臆断，使决策更加客观科学。加民主监督制度。当前，科学决策落实，许决策者所敢轻率决策，一原因监督制度缺乏。

    ★放全局、顺应势显